Über mich
Johannes Wirgler · Dipl. Ing. (FH)
Der Techniker, der gelernt hat, dass Systeme aus Menschen bestehen.
Nicht entweder Mensch oder Technik – sondern beides als Stärke. Kein reiner Coach, kein reiner IT-Berater. Beides in Kombination.
- 20+ Jahre Erfahrung in IT & Führung
- Zertifizierter systemischer Coach (ISO 17024)
- Lehrender an FH Campus Wien & FH Technikum Wien
- In Ausbildung zum personzentrierten Psychotherapeuten
Ing. FH
ISO 17024
Die technischen Wurzeln
Ich komme aus der Technik – das ist keine Marketingformulierung, sondern Biografie. Dipl. Ing. (FH) von der FH Technikum Wien, 16 Jahre bei einem Softwareunternehmen: von der Entwicklung über agile Projektleitung bis hin zur Führung des gesamten Bereichs Mobile App-Entwicklung.
In diesen Jahren hatte ich bis zu 8 Mitarbeiter:innen in zwei Teams unter mir. Ich war verantwortlich für Strategie, Budget, Recruiting – und für Menschen. Und genau da begann die eigentliche Erkenntnis.
Der Wendepunkt
Mit der Coaching-Ausbildung am ARGE Bildungsmanagement begann ein Prozess, der mehr war als eine Weiterbildung. Ich lernte systemisches Denken, Gesprächsführung, Organisationsentwicklung – und merkte: Das, was ich in der Führung jahrelang intuitiv gemacht hatte, hatte einen Namen und eine Methode.
Das Psychotherapeutische Propädeutikum – mit Auszeichnung abgeschlossen – vertiefte dieses Verständnis: wie Menschen unter Druck funktionieren, was Resilienz wirklich bedeutet, wo Coaching endet und etwas anderes beginnt.
Die Brücke zwischen Mensch & Technik
2022 gründete ich Potentialberatung Wirgler e.U. – nicht als Neustart, sondern als logische Konsequenz. Mein Alleinstellungsmerkmal ist nicht ein Zertifikat. Es ist die Kombination: jemand, der Softwarearchitektur versteht und gleichzeitig weiß, warum Teams in Krisen auseinanderfallen.
Als Lehrender an der FH Campus Wien und FH Technikum Wien gebe ich dieses Wissen weiter – an die Führungskräfte und Ingenieur:innen von morgen. Und in meiner Beratungstätigkeit bringe ich es dort ein, wo es wirklich gebraucht wird: in der Praxis.
Werdegang
Von der Technik
zur Führungsentwicklung.
Ein Weg, der nicht geplant war – aber im Rückblick eine klare Linie hat.
heute
heute
2023
heute
2021
2020
2020
2014
2010
2006
Schwerpunkte
Drei Bereiche.
Ein roter Faden.
Meine Arbeit ist kein Methodenkoffer – sie entsteht aus 20+ Jahren gelebter Praxis in Technik, Führung und menschlicher Entwicklung.
Gesunde Führung
- Strategien zur Selbstführung & Stressbewältigung
- Konfliktmanagement: Spannungen frühzeitig klären
- Sicher auftreten & kommunizieren – auch in Krisen
- Burnout-Prävention und Resilienzaufbau
Talentstrategie
- Nachwuchsführungskräfte gezielt entwickeln
- Wertebasierte & resiliente Teamkultur aufbauen
- Visionen klar und wirksam kommunizieren
- Talentbindung durch Kultur statt Benefits
Digital Leadership
- Agile Methoden (Scrum, Kanban, Lean) praxisnah einsetzen
- KI-ready Leadership entwickeln
- Teams souverän durch hybride Arbeitswelten führen
- Schnittstellen zwischen Mensch & Technik gestalten
Systemisch.
Pragmatisch.
Wirksam.
Ich setze auf einen ganzheitlichen Ansatz, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt – ohne den organisationalen Kontext aus den Augen zu verlieren.
Systemisches Denken
Zusammenhänge sichtbar machen, nicht nur Symptome behandeln. Was, Wie, Wozu – selten Warum.
Agile Methoden
Struktur in dynamischen Zeiten. Scrum, Kanban, Lean – nicht als Dogma, sondern als Werkzeug.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit
Auf Augenhöhe. Kein Coaching-Jargon ohne Erklärung. Ergebnisse die im Alltag funktionieren.
Nachhaltigkeit statt Quick-Fix
Langfristige Wirkung statt kurzfristiger Impulse. Veränderung die trägt – auch nach dem Workshop.
Ausbildungen & Zertifikate
Die Grundlage für
glaubwürdige Beratung.
Theorie und Praxis, die sich gegenseitig verstärken – nicht ergänzen.
–2020
Akademischer Coach, Organisationsberater & Personalberater
ARGE Bildungsmanagement Wien
Mit Auszeichnung–2023
Psychotherapeutisches Propädeutikum
ARGE Bildungsmanagement Wien. In Ausbildung zum personzentrierten Psychotherapeuten.
Mit Auszeichnung17024
Certified Business Coach (CBC)
Kompetenzzertifizierung nach internationalem Standard. Systemischer Coaching-Ansatz.
ZertifiziertCertified Scrum Product Owner®
Agile Projektleitung und Teamführung in Softwareentwicklungskontexten.
Zertifiziert–2006
Dipl. Ing. (FH) – Elektronische Informationsdienste
FH Technikum Wien. Spezialisierung Informationsmanagement.
IngenieurLehraufträge
Wissen, das
weitergegeben wird.
An zwei Wiener Fachhochschulen vermittle ich, was in der Praxis wirklich zählt.
Teamarbeit & Professional Presentations
- Teamentwicklung, Phasenmodelle, Teamrollen
- Psychological Safety und Konfliktlösung
- Kommunikation & Feedback in IT-Projekten
- Präsentationstechniken, Rhetorik, freies Sprechen
- Führung in der IT-Welt: Generation Y, Z, Alpha
Agiles Projektmanagement
- Grundsätze agiler Softwareentwicklung
- Projektausgangssituationen beurteilen
- Methoden Scrum und Kanban
- Agile Frameworks für mittlere und große Projekte
- Veränderungen im Projekt agil beherrschen
Lassen Sie uns gemeinsam
Ihre Führung nachhaltig gestalten.
Kostenloses Erstgespräch – vertraulich, pragmatisch, auf den Punkt. Gemeinsam klären wir, wo Sie stehen und was als nächstes sinnvoll ist.
- Analyse Ihrer konkreten Führungsthemen
- Vertraulich, pragmatisch, auf den Punkt
- Online (Teams/Zoom) oder vor Ort in Wien
- Klare nächste Schritte statt „nur reden“