Über mich
Johannes Wirgler · Dipl. Ing. (FH)
Der Techniker, der gelernt hat, dass Systeme aus Menschen bestehen.
Nicht entweder Mensch oder Technik – sondern beides als Stärke. Kein reiner Coach, kein reiner IT-Berater. Beides in Kombination.
- 20+ Jahre Erfahrung in IT & Führung
- Zertifizierter systemischer Coach (ISO 17024)
- Lehrender an FH Campus Wien & FH Technikum Wien
- In Ausbildung zum personzentrierten Psychotherapeuten
Ing. FH
ISO 17024
Die technischen Wurzeln
Ich komme aus der Technik – das ist keine Marketingformulierung, sondern Biografie. Dipl. Ing. (FH) von der FH Technikum Wien, 16 Jahre bei einem Softwareunternehmen: von der Entwicklung über agile Projektleitung bis hin zur Führung des gesamten Bereichs Mobile App-Entwicklung.
In diesen Jahren hatte ich bis zu 8 Mitarbeiter:innen in zwei Teams unter mir. Ich war verantwortlich für Strategie, Budget, Recruiting – und für Menschen. Und genau da begann die eigentliche Erkenntnis.
Der Wendepunkt
Mit der Coaching-Ausbildung am ARGE Bildungsmanagement begann ein Prozess, der mehr war als eine Weiterbildung. Ich lernte systemisches Denken, Gesprächsführung, Organisationsentwicklung – und merkte: Das, was ich in der Führung jahrelang intuitiv gemacht hatte, hatte einen Namen und eine Methode.
Das Psychotherapeutische Propädeutikum – mit Auszeichnung abgeschlossen – vertiefte dieses Verständnis: wie Menschen unter Druck funktionieren, was Resilienz wirklich bedeutet, wo Coaching endet und etwas anderes beginnt.
Die Brücke zwischen Mensch & Technik
2022 gründete ich Potentialberatung Wirgler e.U. – nicht als Neustart, sondern als logische Konsequenz. Mein Alleinstellungsmerkmal ist nicht ein Zertifikat. Es ist die Kombination: jemand, der Softwarearchitektur versteht und gleichzeitig weiß, warum Teams in Krisen auseinanderfallen.
Als Lehrender an der FH Campus Wien und FH Technikum Wien gebe ich dieses Wissen weiter – an die Führungskräfte und Ingenieur:innen von morgen. Und in meiner Beratungstätigkeit bringe ich es dort ein, wo es wirklich gebraucht wird: in der Praxis.
Werdegang
Von der Technik
zur Führungsentwicklung.
Ein Weg, der nicht geplant war – aber im Rückblick eine klare Linie hat.
heute
heute
2023
heute
2021
2020
2020
2014
2010
2006
Systemisch.
Pragmatisch.
Wirksam.
Ich setze auf einen ganzheitlichen Ansatz, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt – ohne den organisationalen Kontext aus den Augen zu verlieren.
Systemisches Denken
Zusammenhänge sichtbar machen, nicht nur Symptome behandeln. Was, Wie, Wozu – selten Warum.
Agile Methoden
Struktur in dynamischen Zeiten. Scrum, Kanban, Lean – nicht als Dogma, sondern als Werkzeug.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit
Auf Augenhöhe. Kein Coaching-Jargon ohne Erklärung. Ergebnisse die im Alltag funktionieren.
Nachhaltigkeit statt Quick-Fix
Langfristige Wirkung statt kurzfristiger Impulse. Veränderung die trägt – auch nach dem Workshop.
Ausbildungen & Zertifikate
Die Grundlage für
glaubwürdige Beratung.
Theorie und Praxis, die sich gegenseitig verstärken – nicht ergänzen.
–2020
Akademischer Coach, Organisationsberater & Personalberater
ARGE Bildungsmanagement Wien
Mit Auszeichnung–2023
Psychotherapeutisches Propädeutikum
ARGE Bildungsmanagement Wien. In Ausbildung zum personzentrierten Psychotherapeuten.
Mit Auszeichnung17024
Certified Business Coach (CBC)
Kompetenzzertifizierung nach internationalem Standard. Systemischer Coaching-Ansatz.
ZertifiziertCertified Scrum Product Owner®
Agile Projektleitung und Teamführung in Softwareentwicklungskontexten.
Zertifiziert–2006
Dipl. Ing. (FH) – Elektronische Informationsdienste
FH Technikum Wien. Spezialisierung Informationsmanagement.
Diplom IngenieurLehraufträge
Wissen, das
weitergegeben wird.
An zwei Wiener Fachhochschulen vermittle ich, was in der Praxis wirklich zählt.
Teamarbeit & Professional Presentations
- Teamentwicklung, Phasenmodelle, Teamrollen
- Psychological Safety und Konfliktlösung
- Kommunikation & Feedback in IT-Projekten
- Präsentationstechniken, Rhetorik, freies Sprechen
- Führung in der IT-Welt: Generation Y, Z, Alpha
Agiles Projektmanagement
- Grundsätze agiler Softwareentwicklung
- Projektausgangssituationen beurteilen
- Methoden Scrum und Kanban
- Agile Frameworks für mittlere und große Projekte
- Veränderungen im Projekt agil beherrschen
Lassen Sie uns gemeinsam
Ihre Führung nachhaltig gestalten.
Kostenloses Erstgespräch – vertraulich, pragmatisch, auf den Punkt. Gemeinsam klären wir, wo Sie stehen und was als nächstes sinnvoll ist.
- Analyse Ihrer konkreten Führungsthemen
- Vertraulich, pragmatisch, auf den Punkt
- Online (Teams/Zoom) oder vor Ort in Wien
- Klare nächste Schritte statt „nur reden“