Klar führen –
wenn es darauf ankommt.
Business Coaching für Führungskräfte und Unternehmer:innen, die ihre Rolle stärken, Entscheidungen sicherer treffen und Veränderung strukturiert gestalten möchten. Kein Standardprogramm – sondern Begleitung die zu Ihrer Situation passt.
Kein Verkaufsgespräch.
- Kostenlos & unverbindlich
- Online (Teams/Zoom) oder vor Ort
- Sofortige Terminbestätigung
- Vertraulich – selbstverständlich
Business Coaching passt, wenn Sie …
Ihre Führungsrolle stärken
Sie tragen Verantwortung für Menschen und Ergebnisse – aber Reflexionsraum ist knapp. Coaching gibt Ihnen die Struktur, die Sie im Alltag nicht haben.
Allein an der Spitze stehen
Wer allein entscheidet, braucht manchmal jemanden der wirklich mitdenkt – neutral, vertraulich, ohne eigenes Interesse am Ausgang.
Veränderung strukturieren
Neue Rolle, neues Unternehmen, neuer Kontext. Coaching hilft Ihnen, Übergänge klar zu navigieren statt sich im Unklaren zu verlieren.
Was sich durch Coaching
konkret verändert.
Vom Erstgespräch zur
spürbaren Veränderung.
Klingt das nach Ihrer Situation?
30 Minuten reichen für Klarheit.
Konkrete Situationen –
für die Coaching wirkt.
Business Coaching ist kein Allzweckmittel. Hier sind die Situationen in denen meine Begleitung nachweislich den meisten Unterschied macht.
Rolle & Rollenklarheit
Neue Führungsrolle, neue Verantwortung – aber keine klare Vorstellung was das konkret bedeutet. Coaching schafft Klarheit über Erwartungen, Grenzen und den eigenen Führungsstil.
Schwierige Entscheidungen
Entscheidungen die kreisen – weil alle Optionen ambivalent wirken oder zu viele Stimmen im Raum sind. Coaching strukturiert das Dilemma und bringt Sie zu einer klaren, tragfähigen Entscheidung.
Herausfordernde Gespräche
Feedbackgespräche, Trennungsgespräche, Verhandlungen. Coaching bereitet Sie konkret vor – wir üben das Gespräch, reflektieren Szenarien, entwickeln Strategien. Praxisnah, nicht theoretisch.
Resilienz & Stressbewältigung
Dauerbelastung, Grenzziehung, Energie-Management. Coaching entwickelt konkrete Strategien – keine allgemeinen Tipps, sondern Ansätze die zu Ihrer spezifischen Situation passen.
Karriere & Transition
Berufliche Veränderung, Übergang zwischen Rollen oder Unternehmen. Coaching gibt Ihnen Orientierung in Übergangsphasen – und hilft Ihnen, den nächsten Schritt klar zu definieren.
Führungsstil weiterentwickeln
Nicht Führungstheorie aus dem Lehrbuch – sondern Reflexion des eigenen Stils anhand konkreter Situationen aus Ihrem Alltag. Mit 20+ Jahren IT- und Führungserfahrung auf meiner Seite.
Kein Coaching aus
dem Lehrbuch.
Ich bin Johannes Wirgler – systemischer Coach und Unternehmensberater. Bevor ich 2022 Potentialberatung Wirgler gründete, war ich 16 Jahre bei einem Softwareunternehmen: von der Entwicklung über agile Projektleitung bis zur Führung des gesamten Bereichs Mobile App-Entwicklung.
In dieser Zeit hatte ich bis zu 8 Mitarbeiter:innen in zwei Teams – mit Verantwortung für Strategie, Budget, Recruiting und Menschen. Ich kenne die Situationen, über die wir im Coaching sprechen, aus eigener Erfahrung.
Was Klient:innen sagen –
nach der Zusammenarbeit.
Johannes Wirgler ist ein guter Zuhörer, der es immer wieder schafft, die wirklich wichtigen Fragen zu stellen. In seinen Business-Coachings und als Sparring-Partner gelingt es ihm, neue Perspektiven und Handlungsspielräume aufzudecken. Seine langjährigen Erfahrungen in der agilen Software-Entwicklung und sein Verständnis für Digitalisierungsprojekte gibt es on top dazu.
Johannes Wirgler zeichnet sich durch eine ideale Kombination aus Einfühlsamkeit und Professionalität aus. Ich betrachte Johannes als einen bedeutenden Begleiter und Anker in meinem Wachstumsprozess.
Herr Wirgler hat mich bei einem Thema für die Digitalisierung meines Unternehmens sehr gut unterstützt. Schlussendlich habe ich den Schritt gewagt – und habe es seither keinen einzigen Moment bereut.
Business Coaching –
Ihre Fragen, meine Antworten.
Starten Sie mit einem
kostenlosen Erstgespräch.
30 Minuten. Unverbindlich. Online oder vor Ort in Wien. Wir klären, ob und wie ich helfen kann – ehrlich.
- Analyse Ihrer Führungsthemen
- Vertraulich, pragmatisch, auf den Punkt
- Online (Teams/Zoom) oder vor Ort in Wien
- Klare nächste Schritte statt „nur reden“