Klar führen, wenn Druck und Komplexität zunehmen.Business Coaching & Führungsentwicklung in Wien
Ich begleite Führungskräfte, die Verantwortung tragen – und dabei gesund, klar und wirksam bleiben wollen. Pragmatisch, mit System, nachhaltig.
- Entscheidungen klarer und schneller
- Teams, die mitziehen statt bremsen
- Führung, die auch unter Druck standhält
Sechs Sätze, die ich in
Erstgesprächen höre.
Kaum jemand sucht nach „Talentstrategie“. Gesucht wird nach einem Team, das ausbrennt, nach Leuten, die kündigen, nach Entscheidungen, die liegen bleiben.
„Ich arbeite den ganzen Tag – und komme trotzdem zu nichts.“
Was dahintersteckt
Der Kalender ist fremdbestimmt. Führung passiert zwischen zwei Terminen, das Operative frisst das Strategische. Delegation scheitert selten am Können – meist am Loslassen.
Ein Kalender, der Ihre Prioritäten abbildet – nicht die der anderen.
„Ich laufe leer – aber ausfallen ist keine Option.“
Was dahintersteckt
Frühwarnsignale wie Schlafprobleme, Reizbarkeit oder Zynismus werden überhört, weil Dauerbelastung als Normalzustand gilt. Aus Erschöpfung wird dann ein Ausfall – und der kostet Monate, nicht Wochen.
Leistungsfähigkeit, die in sechs Monaten noch da ist. Wo therapeutische Begleitung der richtige Weg wäre, sage ich das klar.
„Genau die Leute gehen, die ich am wenigsten verlieren wollte.“
Was dahintersteckt
Leistungsträger:innen kündigen selten wegen des Gehalts. Sie gehen, wenn Perspektive, Anerkennung und Entwicklungspfad fehlen – und die innere Entscheidung fällt Monate vor dem Gespräch.
Sie erfahren von Wechselgedanken im Gespräch – nicht in der Kündigung.
„Ich habe niemanden, mit dem ich wirklich offen reden kann.“
Was dahintersteckt
Einsamkeit an der Spitze. Mit dem Team geht es nicht, im privaten Umfeld fehlt der Kontext, und mit Bank, Beirat oder Gesellschaftern ist jedes Gespräch auch Politik.
Ein Gegenüber, das den Kontext kennt und nichts verkaufen will.
„KI ist längst da – wir haben weder Regeln noch Antworten auf die Ängste.“
Was dahintersteckt
Mitarbeitende nutzen KI-Werkzeuge bereits, offiziell existiert dazu nichts. Gleichzeitig steht die unausgesprochene Frage im Raum: Ersetzt das meinen Job?
Veränderung passiert strukturiert statt zufällig. Umgesetzt unter anderem an der FH Campus Wien.
„Zwischen zwei Leuten im Team ist die Stimmung vergiftet.“
Was dahintersteckt
Ein alter, nie geklärter Konflikt – oft nach Umstrukturierung, Beförderung oder Zusammenlegung. Das ganze Team arrangiert sich darum herum und verliert dabei Energie.
Spannungen werden geklärt statt verwaltet.
Wir klären, wo Sie stehen, was Ihr Thema wirklich ist und welcher nächste Schritt Sinn macht. Auch wenn das heißt, dass ich nicht der Richtige bin.
- Kostenlos & unverbindlich
- Online oder vor Ort in Wien
- Vertraulich – selbstverständlich
Drei Schwerpunkte,
ein roter Faden.
Je nach Situation arbeiten wir in einem Bereich – oder kombinieren mehrere. Der rote Faden endet nicht nach dem Workshop, sondern wirkt im Alltag.
Gesunde Führung
Wenn Verantwortung wächst, muss Selbstführung mitwachsen. Stresskompetenz, Entscheidungsfähigkeit und gesunde Routinen – für Leistung, die bleibt.
Talentstrategie
Talente entdecken, fördern und binden – nicht über Zusatzleistungen, sondern über Führung, Entwicklungspfade und Kultur.
Digital Leadership
Digitalisierung und KI verändern Rollen, Zusammenarbeit und Erwartungen. Ich begleite Sie als Brücke zwischen Mensch und Technik.
Praxisorientiert und
wirksam.
Bewährte Methoden, individuell an Ihre Situation angepasst.
Business Coaching
Persönliche Weiterentwicklung und Reflexion der eigenen Führungsrolle. Systemisch, auf Augenhöhe.
Business Sparring
Partnerschaftlicher Austausch für fundierte Entscheidungen. Kein Monolog – echter Dialog.
Teamentwicklung
Zusammenarbeit, Resilienz und Teamkultur. Von der Gruppe zum wirksamen Team.
Digitalisierung & KI
Führungskompetenz für moderne Arbeitswelten: agil, KI-ready und menschlich zugleich.
Johannes Wirgler zeichnet sich durch eine ideale Kombination aus Einfühlsamkeit und Professionalität aus. Ich betrachte Johannes als einen bedeutenden Begleiter und Anker in meinem Wachstumsprozess.
Aus der Praxis –
nicht aus dem Lehrbuch.
„LevelUp Leadership“
Führungskräfteentwicklung für Nachwuchsführungskräfte: Rollenklärung, Resilienz, Kommunikation und Teamentwicklung.
„Führung mit KI“
Dreiteilige Workshopserie für Führungskräfte: Orientierung, sinnvolle Anwendungsfelder, Transfer in den Alltag.
„Mit Menschenvielfalt Zukunft gestalten“
Impuls zu Vielfalt, Führungskultur und Zusammenarbeit als strategischer Erfolgsfaktor.
Kein reiner Coach.
Kein reiner IT-Berater.
Ich komme aus der Technik und arbeite mit Menschen. Zwanzig Jahre IT, zehn davon in Führungsverantwortung, dazu die systemische Ausbildung und ein Psychotherapie-Propädeutikum. Diese Kombination ist der Grund, warum ich zwischen Fachbereich und Technik übersetzen kann – und warum ich weiß, wie sich Dauerbelastung von innen anfühlt.
Bevor Sie schreiben –
Ihre Fragen, meine Antworten.
Reden wir –
dreißig Minuten reichen.
Kostenlos, unverbindlich, vertraulich. Online oder vor Ort in Wien.
- Klärung Ihres Anliegens statt Verkaufsgespräch
- Ehrliche Rückmeldung, auch wenn ich nicht passe
- Konkreter nächster Schritt am Ende des Gesprächs