Gemeinsam starke Teams formen
Coaching, Beratung, Training
Von der ersten Begegnung bis zur erfolgreichen Zusammenarbeit: Ich begleite Sie und Ihr Team dabei, Konflikte zu lösen, Vertrauen aufzubauen und gemeinsame Ziele zu erreichen – online oder vor Ort in Ihrem Arbeitsumfeld.
Nachhaltige Lösungen für Ihre Teamdynamik.
Gemeinsam entwickeln wir authentische und zukunftsorientierte Wege, die perfekt zu Ihnen passen – für ein starkes, leistungsfähiges Team.
20+ Jahre IT- & Führungserfahrung · Certified Business Coach
Teamentwicklung: Die Basis für Erfolg und Innovation.
Teams stehen vor immer komplexeren Anforderungen – von der digitalen Transformation bis hin zu gestiegenen Erwartungen an Zusammenarbeit und Effizienz. Doch Herausforderungen wie unklare Rollen, Kommunikationsprobleme oder Konflikte können den Erfolg ausbremsen.
Mit gezielter Teamentwicklung schaffen Sie die Grundlage für:
Ein starkes Team ist mehr als die Summe seiner Teile – es ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg.
Ihr kostenfreies Erstgespräch
Für wen ist Teamentwicklung der richtige Schritt?
Jedes Team und jede Führungskraft steht vor individuellen Herausforderungen – sei es in der Zusammenarbeit, Kommunikation oder bei der Bewältigung von Konflikten. Mein Angebot richtet sich an Führungskräfte, Teams und Organisationen, die ihr Potenzial entfalten und nachhaltig erfolgreich sein möchten.
Für Führungskräfte
„Führung beginnt mit Vertrauen und Klarheit.“
Für Teams
„Aus Kolleg:innen wird ein Team – mit gemeinsamen Zielen und klarer Kommunikation.“
Für Organisationen
„Erfolgreiche Unternehmen haben starke Teams.“
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Mein Ansatz: Individuell, praxisnah, nachhaltig
Erfolgreiche Teamentwicklung erfordert mehr als Standardlösungen. Jedes Team ist einzigartig, und genau das berücksichtige ich in meiner Arbeit. Mit einem wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Ansatz begleite ich Teams und Führungskräfte auf dem Weg zu effektiver Zusammenarbeit, nachhaltiger Veränderung und langfristigem Erfolg
Seit über 20 Jahren arbeite ich mit Teams, Führungskräften und Organisationen – vor allem in der IT und in KMUs. Diese praktische Erfahrung fließt in jede Teamentwicklung ein und garantiert Lösungen, die auch unter komplexen Bedingungen nachhaltig wirken.
Neben meiner praktischen Arbeit lehre ich Teamarbeit, Teamentwicklung und Agile Projektmanagement-Methoden an mehreren Fachhochschulen. Dadurch verbinde ich aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse mit der Anwendung in der Praxis – eine Kombination, die in jedem Workshop spürbar wird.
Als Einzelunternehmer bin ich Ihr direkter Ansprechpartner. Von der Analyse bis zur Umsetzung begleite ich Sie persönlich – flexibel, auf Augenhöhe und mit vollem Engagement für Ihre Ziele.
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Der Weg zu einem starken Team – Mein Prozess
Jedes Team ist einzigartig. Deshalb arbeite ich mit einem klar strukturierten, aber flexibel anpassbaren Ansatz, der auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Teams abgestimmt ist. Der Prozess umfasst vier Phasen, die sich bewährt haben, um nachhaltig effektive Teamarbeit zu etablieren.
Schritt 1
Analyse
Schritt 2
Zielklärung und Planung
Schritt 3
Workshop und Intervention
Schritt 4
Nachhaltigkeit und Evaluation
Schritt 1: Analyse – Die Basis für gezielte Maßnahmen
Ich nehme mir die Zeit, Ihr Team und seine Dynamik genau zu verstehen. Dabei kommen bewährte Tools wie Interviews, Beobachtungen und Fragebögen zum Einsatz.
Ziel:
Eine klare Bestandsaufnahme der Stärken, Schwächen und Potenziale Ihres Teams.
Typische Fragen:
Schritt 2: Zielklärung und Planung – Den Fokus setzen
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir klare Ziele und Prioritäten. Ich entwickle einen individuellen Maßnahmenplan, der realistisch und machbar ist.
Ziel:
Ein Fahrplan, der alle Beteiligten mitnimmt und für Klarheit sorgt.
Beispielhafte Ziele:
Schritt 3: Workshop und Intervention – Veränderung aktiv gestalten
In interaktiven Workshops arbeiten wir an den identifizierten Themen. Dabei kombiniere ich erprobte Methoden aus der Teamdynamik, agilen Frameworks und systemischem Coaching.
Ziel:
Spürbare Verbesserungen in der Zusammenarbeit und neue Werkzeuge, die im Alltag direkt anwendbar sind.
Typische Methoden:
Schritt 4: Nachhaltigkeit und Evaluation – Den Erfolg sichern
Nach Abschluss der Maßnahmen reflektieren wir gemeinsam die Fortschritte. Ich gebe Empfehlungen, wie Sie die Veränderungen nachhaltig in den Alltag integrieren können.
Ziel:
Langfristige Entwicklung statt kurzfristiger Effekt.
Mögliche Schritte:
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führung nachhaltig gestalten
oder rufen Sie mich einfach an: