Der Techniker, der gelernt hat, dass Systeme aus Menschen bestehen.Systemischer Coach & Unternehmensberater in Wien
Nicht entweder Mensch oder Technik – sondern beides als Stärke. Kein reiner Coach, kein reiner IT-Berater.
- 20 Jahre IT, davon 10 in Führungsverantwortung
- Zertifizierter systemischer Coach (ISO 17024)
- Lehrender an FH Campus Wien & FH Technikum Wien
- In Ausbildung zum personzentrierten Psychotherapeuten
Drei Kapitel,
eine Linie.
Die technischen Wurzeln
Ich komme aus der Technik – das ist keine Marketingformulierung, sondern Biografie. Dipl. Ing. (FH) von der FH Technikum Wien, danach sechzehn Jahre bei der CSS GmbH: von der Entwicklung über agile Projektleitung bis zur Führung des gesamten Bereichs Mobile App-Entwicklung.
In diesen Jahren hatte ich bis zu acht Mitarbeiter:innen in zwei Teams. Ich war verantwortlich für Strategie, Budget, Recruiting – und für Menschen. Genau da begann die eigentliche Erkenntnis.
Die Software lief stabil. Die Menschen dahinter nicht immer.
Der Wendepunkt
Mit der Coaching-Ausbildung an der ARGE Bildungsmanagement begann ein Prozess, der mehr war als eine Weiterbildung. Ich lernte systemisches Denken, Gesprächsführung, Organisationsentwicklung – und merkte: Was ich in der Führung jahrelang intuitiv gemacht hatte, hatte einen Namen und eine Methode.
Das Psychotherapeutische Propädeutikum, mit Auszeichnung abgeschlossen, vertiefte dieses Verständnis: wie Menschen unter Druck funktionieren, was Resilienz wirklich bedeutet – und wo Coaching endet und etwas anderes beginnt.
Führung ist kein Charakterzug. Sie ist eine Kompetenz. Und die lässt sich entwickeln.
Die Brücke zwischen Mensch & Technik
2022 gründete ich Potentialberatung Wirgler e.U. – nicht als Neustart, sondern als logische Konsequenz. Mein Alleinstellungsmerkmal ist kein Zertifikat. Es ist die Kombination: jemand, der Softwarearchitektur versteht und gleichzeitig weiß, warum Teams in Krisen auseinanderfallen.
Als Lehrender an der FH Campus Wien und der FH Technikum Wien gebe ich dieses Wissen weiter – an die Führungskräfte und Ingenieur:innen von morgen. In der Beratung bringe ich es dort ein, wo es gebraucht wird: in der Praxis.
Brücken baut man nicht von einer Seite aus.
Ob die Kombination aus Technik und Coaching zu Ihrem Thema passt, klärt sich am schnellsten im Gespräch. Auch wenn die Antwort lautet, dass jemand anderes besser passt.
- Kostenlos & unverbindlich
- Online oder vor Ort in Wien
- Vertraulich – selbstverständlich
Von der Technik
zur Führungsentwicklung.
Ein Weg, der nicht geplant war – aber im Rückblick eine klare Linie hat.
Gründer & Geschäftsführer
Business Coaching, Business Sparring, Teamentwicklung, Digitalisierung. Begleitung von Führungskräften und Unternehmen im Wandel.
Externer Lektor – Agiles Projektmanagement
Grundsätze agiler Softwareentwicklung, Scrum, Kanban – praxisnah für IT-Studierende.
Psychotherapeutisches Propädeutikum
Theoretische Grundlagen der Psychotherapie. Aktuell in Ausbildung zum personzentrierten Psychotherapeuten.
Externer Lektor – Teamarbeit & Professional Presentations
Teamentwicklung, Konfliktlösung, Psychological Safety, Präsentationstechnik und Rhetorik.
Interner Consultant – Personal- und Organisationsentwicklung
Coaching von Führungskräften, Supervision, Teamberatung und Recruiting. Der offizielle Wechsel von der Technik zu den Menschen.
Akademischer Coach, Organisationsberater & Personalberater
Systemischer Coaching-Ansatz, Organisationsentwicklung, Zertifizierung nach ISO 17024.
Leitendes Management – Mobile App-Entwicklung
Kaufmännische und fachliche Verantwortung für zwei Teams mit bis zu acht Mitarbeiter:innen. Strategie, Budget, Vertrieb, Personalführung.
Scrum Product Owner – Projektleiter
Agile Softwareprojekte, Kundenworkshops, Anforderungsanalyse, Konzeption mobiler Lösungen.
Senior Softwareentwickler
Software- und Datenbankarchitektur, Microsoft .NET und Java. Die technische Basis für alles Spätere.
Dipl. Ing. (FH) – Elektronische Informationsdienste
Spezialisierung Informationsmanagement. Diplomarbeit über geodätische Koordinatensysteme für Echtzeit-Terrain-Rendering.
Systemisch. Pragmatisch.
Wirksam.
Ein ganzheitlicher Ansatz, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt – ohne den organisationalen Kontext aus den Augen zu verlieren.
Systemisches Denken
Zusammenhänge sichtbar machen, nicht nur Symptome behandeln. Was, wie, wozu – selten warum.
Agile Methoden
Struktur in dynamischen Zeiten. Scrum, Kanban, Lean – nicht als Dogma, sondern als Werkzeug.
Partnerschaftlich
Auf Augenhöhe. Kein Coaching-Jargon ohne Erklärung. Ergebnisse, die im Alltag funktionieren.
Nachhaltigkeit statt Schnellschuss
Langfristige Wirkung statt kurzfristiger Impulse. Veränderung, die auch nach dem Workshop trägt.
Die Grundlage für
glaubwürdige Beratung.
Akademischer Coach, Organisationsberater & Personalberater
ARGE Bildungsmanagement Wien · mit Auszeichnung
Psychotherapeutisches Propädeutikum
ARGE Bildungsmanagement Wien · mit Auszeichnung
Certified Business Coach (CBC)
Zertifizierung nach ISO 17024
Certified Scrum Product Owner®
Scrum Alliance
Dipl. Ing. (FH) – Elektronische Informationsdienste
FH Technikum Wien · Informationsmanagement
Was Sie vielleicht
noch wissen wollen.
Lassen Sie uns gemeinsam
Ihre Führung gestalten.
Dreißig Minuten, kostenlos und unverbindlich. Online oder vor Ort in Wien.
- Klärung Ihres Anliegens statt Verkaufsgespräch
- Ehrliche Rückmeldung, auch wenn ich nicht passe
- Konkreter nächster Schritt am Ende des Gesprächs