Wenn Ihnen niemand mehr ehrlich widerspricht.Führungskräfte-Coaching in Graz
Je mehr Verantwortung, desto gefilterter die Rückmeldung. Sie brauchen weder Lob noch Ratschläge, sondern ein Gegenüber, das den Kontext kennt, mitdenkt und nichts zu verlieren hat.
„Ich habe niemanden, mit dem ich wirklich offen reden kann.“
Ein Gegenüber, das den Kontext kennt und nichts verkaufen will.
Weitere typische Situationen ansehenFünf Sätze, die ich in
Erstgesprächen höre.
„Ich habe niemanden, mit dem ich wirklich offen reden kann.“
Was dahintersteckt
Einsamkeit an der Spitze. Mit dem Team geht es nicht, im privaten Umfeld fehlt der Kontext, und mit Bank, Beirat oder Gesellschaftern ist jedes Gespräch auch Politik.
Wie wir daran arbeiten
- Regelmäßiger, vertraulicher Sparringstermin – verlässlich im Kalender
- Echter Dialog auf Augenhöhe: Ich denke mit und widerspreche, wenn nötig
- Kein Ratgeber-Monolog, keine Standardantworten
Ein Gegenüber, das den Kontext kennt und nichts verkaufen will.
„Ich entscheide – und zweifle danach tagelang.“
Was dahintersteckt
Es fehlt eine saubere Entscheidungslogik: Welche Entscheidung gehört mir, welche nicht? Nach welchen Kriterien entscheide ich? Und wer prüft mit?
Wie wir daran arbeiten
- Entscheidungen strukturieren und Kriterien explizit machen
- Sparring vor der Entscheidung statt Grübeln danach
- Umgang mit Restunsicherheit – Entscheidungen sind nie vollständig informiert
Schneller entscheiden – und dazu stehen können.
„Seit der Beförderung fühlt sich die Rolle noch fremd an.“
Was dahintersteckt
Gestern Kollegin, heute Vorgesetzte. Die Beziehungen ändern sich, das Selbstbild hinkt hinterher, und die alten Stärken tragen in der neuen Rolle nur zur Hälfte.
Wie wir daran arbeiten
- Die neue Rolle bewusst gestalten statt sie zu improvisieren
- Nähe und Autorität austarieren – ohne sich zu verstellen
- Die ersten Monate prägen: Was etablieren Sie jetzt bewusst?
Die neue Rolle wird gestaltet, nicht erlitten.
„Ich arbeite den ganzen Tag – und komme trotzdem zu nichts.“
Was dahintersteckt
Der Kalender ist fremdbestimmt. Führung passiert zwischen zwei Terminen, das Operative frisst das Strategische. Delegation scheitert selten am Können – meist am Loslassen.
Wie wir daran arbeiten
- Rollen- und Prioritätenklärung: Was ist wirklich Ihre Aufgabe?
- Delegation als Führungsinstrument statt als Notlösung
- Eine Wochenstruktur, die auch in dichten Wochen hält
Ein Kalender, der Ihre Prioritäten abbildet – nicht die der anderen.
„Blinde Flecken bleiben blind, weil niemand sie benennt.“
Was dahintersteckt
Je höher die Position, desto gefilterter die Rückmeldung. Was Sie hören, ist bereits abgewogen – und was Sie nicht hören, erfahren Sie oft erst, wenn es teuer wird.
Wie wir daran arbeiten
- Widerspruch von jemandem, der nichts zu verlieren hat
- Muster benennen, die von innen nicht sichtbar sind
- Regelmäßigkeit statt Krisenintervention
Große Themen kommen früh auf den Tisch.
Wir klären, worum es wirklich geht und ob die Chemie stimmt. Beides entscheidet über die Wirkung.
- Kostenlos & unverbindlich
- Online (Teams/Zoom) oder vor Ort in Graz
- Vertraulich – selbstverständlich
Führungskräfte-Coaching in Graz –
zwei Formate, ein Unterschied.
Coaching entwickelt Ihre Rolle über einen längeren Zeitraum. Sparring hilft bei der konkreten Entscheidung, die jetzt ansteht. Häufig kombinieren wir beides.
Business Coaching
Serie über mehrere Monate, meist alle zwei bis drei Wochen. Für Selbstführung, Rollenklärung, Gesprächsführung und Wirkung – alles, was Zeit und Wiederholung braucht.
Business Sparring
Anlassbezogen oder im festen Rhythmus. Für Strategiefragen, Nachfolge, Organisationsentscheidungen – und für alles, was Sie sonst mit niemandem besprechen können.
Rollenwechsel begleiten
Vom Kollegen zur Führungskraft, von der Führungskraft zur Bereichsleitung. Die ersten Monate prägen, wie Sie danach gesehen werden – dafür lohnt Begleitung.
Führungskräfte-Coaching in Graz –
flexibel und ortsunabhängig.
Ein Zweiergespräch lebt von Aufmerksamkeit und Vertrauen, nicht von einem gemeinsamen Raum. Nach Jahren Online-Begleitung sehe ich keinen Qualitätsunterschied – dafür verlässlichere Termine.
- Einzeltermine via Microsoft Teams oder Zoom
- Termine früh, spät oder in der Mittagspause
- Deutsch und Englisch
- Vor Ort in Wien jederzeit möglich, in Graz nach Absprache
Ihr Partner für
Führungskräfte-Coaching in Graz.
Ich bin Johannes Wirgler – systemischer Coach (ISO 17024) und Unternehmensberater. Ich coache ausschließlich Menschen mit Verantwortung für sich und andere. Individuelle Karriereberatung außerhalb dieses Kontexts biete ich bewusst nicht an.
Aus der Praxis –
nicht aus dem Lehrbuch.
„LevelUp Leadership“
Führungskräfteentwicklung für Nachwuchsführungskräfte: Rollenklärung, Resilienz, Kommunikation und Teamentwicklung.
„Führung mit KI“
Dreiteilige Workshopserie für Führungskräfte: Orientierung, sinnvolle Anwendungsfelder, Transfer in den Alltag.
„Mit Menschenvielfalt Zukunft gestalten“
Impuls zu Vielfalt, Führungskultur und Zusammenarbeit als strategischer Erfolgsfaktor.
Führungskräfte-Coaching in Graz –
Ihre Fragen, meine Antworten.
Starten Sie jetzt –
kostenloses Erstgespräch.
30 Minuten. Unverbindlich. Online oder vor Ort in Graz.
- Klärung Ihres Anliegens in 30 Minuten
- Vertraulich, pragmatisch, auf den Punkt
- Online (Teams/Zoom) oder vor Ort
- Ehrliche Rückmeldung, auch wenn ich nicht passe