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Teamarbeit

Beratung – Coaching – Training

Als agiler Team-Coach begleite und berate ich Sie bei der Bildung und Führung Ihrer neuen Teams. Vom ersten Kennenlernen bis zur erfolgreichen Zusammenarbeit und dem Erreichen gemeinsamer Ziele unterstütze ich Sie aktiv. Dies kann sowohl in Ihrem vertrauten Arbeitsumfeld vor Ort als auch online stattfinden.

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Gruppendynamische Veränderungen
Entdecken Sie die Dynamik in Ihres Teams und gestalten Sie positive Veränderungen gemeinsam.

Persönlichkeitsstrukturen & persönliche Entwicklungspotentiale
Erforschen Sie Ihre individuellen Stärken und Entwicklungsgebiete, um Ihr volles Potenzial zu entfalten.

Teamkultur, Teamregeln & Zielvereinbarungen
Schaffen Sie eine positive Teamkultur, etablieren Sie klare Regeln und vereinbaren Sie gemeinsame Ziele für eine effektive Zusammenarbeit.

Feedback geben und Feedback annehmen, Retrospektiven, Supervision
Lernen Sie, konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen, nutzen Sie Retrospektiven und Supervision für kontinuierliche Verbesserungen.

Veränderung & Emotionen
Begleiten Sie Ihr Team durch Veränderungen und verstehen Sie den Einfluss von Emotionen auf den Veränderungsprozess.

Führung und Leadership
Entwickeln Sie Ihre Führungsqualitäten, um Ihr Team erfolgreich zu leiten und zu motivieren.

Interventionstechniken und Gruppen-Mediation: was tun wenn es knistert?
Beherrschen Sie Techniken zur Intervention und Gruppenmediation, um Konflikte effektiv zu bewältigen.

Psychological Safety; Kennzeichen und Messung von „Teamqualität“
Schaffen Sie ein Umfeld psychologischer Sicherheit, erkennen Sie die Merkmale und messen Sie die Qualität Ihres Teams.

Gemeinsam können wir Themenblöcke in Halbtags-, Ganztags- oder Mehrtagesworkshops intensiv bearbeiten und durchleuchten.

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Sie fragen sich vielleicht, warum Teamarbeit notwendig ist. Ist es nicht einfacher und schneller, anstehende Aufgaben alleine zu bewältigen? Steigt der Ressourcenaufwand nicht durch die Verteilung von Aufgaben in einem Team? In der Tat gibt es Aufgaben, bei denen beide Fragen mit Ja beantwortet werden können und die von einer Einzelperson erfolgreich umgesetzt werden können.

In solchen Situationen ergibt Teamarbeit keinen Sinn. Dennoch werden Mitarbeiter:innen oft in sogenannte Teams eingegliedert, für die gemeinsame Ziele gesetzt werden. In Wirklichkeit besteht jedoch keine echte Zusammenarbeit. Jedes Teammitglied arbeitet an seinen eigenen Aufgaben, ohne auf die anderen angewiesen zu sein. Das Team existiert nur auf dem Papier.

Wahre Teamarbeit entsteht, wenn gemeinsame Ziele existieren, die von keinem einzelnen Mitglied allein erreicht werden können. Das bedeutet, die Mitarbeitenden sind in Bezug auf die Zielerreichung voneinander abhängig. Nur durch die Zusammenarbeit kann das Team die Ziele erfolgreich umsetzen. Das heißt, die Ziele sind sehr komplex, und das Ergebnis ist im Vorfeld nicht klar definier- und planbar.

Die Zusammenarbeit im Team erfordert eine spezielle Vorgehensweise und vielfältige Fertigkeiten, die über die fachliche Expertise hinausgehen. Um gemeinsame Ziele zu erreichen, ist es entscheidend, als Team die notwendigen Fertigkeiten zu erlernen und anzuwenden. Dabei spielen Achtsamkeit gegenüber gruppendynamischen Veränderungen, die Lösung zwischenmenschlicher Konflikte, das Erlernen effektiver Kommunikation, das Geben und Annehmen von echtem Feedback sowie das Festlegen gemeinsamer Regeln eine zentrale Rolle.

Als agiler Team-Coach unterstütze ich Sie aktiv beim Teambuilding Ihrer neuen Teams. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Teams von den ersten Treffen bis hin zur erfolgreichen Zusammenarbeit und Zielerreichung. Ob vor Ort in Ihrem Unternehmen oder online, ich stehe Ihnen gerne zur Verfügung. Zusätzlich biete ich individuelle Einzeltrainings und Coachings für Sie als Projektmanager:in, Teamlead oder Führungskraft an. Auch Teamcoaching (Teamsupervision) ist sowohl für das gesamte Team als auch im Einzelsetting möglich.

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Lassen Sie uns gemeinsam den Weg einschlagen.

Ich freue mich darauf, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen.