Wozu Teamarbeit? Ist es nicht effektiver und effizienter anstehende Aufgaben alleine zu erledigen? Steigt der Aufwand an Ressourcen nicht durch die Verteilung von Aufgaben in einem Team? Es gibt tatsächlich Arbeitsaufgaben bei denen die Antwort auf beide Fragen mit einem Ja zu beantworten ist. Die von einer Person sehr erfolgreich umgesetzt werden können.

Teamarbeit würde bei diesen, keinen Sinn ergeben. Dennoch sind oft Mitarbeiter:innen in sogenannte Teams eingegliedert und für diese Teams werden dann Ziele gesetzt die sie gemeinsam erreichen sollen. Doch es bedarf in diesen Fällen keiner Zusammenarbeit. Jedes Teammitglied arbeitet an seinen eigenen Aufgaben, ohne die anderen dabei zu brauchen. Das Team besteht nur formal.

Echte Teamarbeit besteht immer dann, wenn es gemeinsame Ziele gibt, die nicht von einem Mitglied alleine erreichbar sind. Das heißt die Mitarbeitenden sind, im Bezug auf die Zielerreichung, von einander abhängig. Nur durch die Zusammenarbeit kann das Team die Ziele erfolgreich umsetzten. Das heißt, die Ziele sind sehr komplex und das Ergebnis ist im Vorfeld nicht klar definier- und planbar.

Die Vorgehensweise zur Zielerreichung ist eine andere und die notwendigen Fertigkeiten der Mitglieder sind nicht nur auf die fachliche Expertise beschränkt. Somit ist es notwendig Fertigkeiten die für die Zusammenarbeit im Team zu lernen und anwenden zu können, um als Team die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Achtsamkeit gegenüber gruppendynamischen Veränderungen, die in die operative Arbeit einzuplanen und zu bearbeiten sind. Auch zwischenmenschliche Konflikte sind zu lösen. Kommunikation muss gelernt werden. Echtes Feedback muss zur Tagesordnung gehören. Regeln der Zusammenarbeit müssen gemeinsam vereinbart werden.

Als agiler Team-Coach begleite und berate ich Sie beim Teambuilding Ihrer neuen Teams. Bei deren Entwicklung vom ersten Zusammenkommen bis hin zum gemeinsamen Arbeiten und Ziele erreichen. Gerne im gewohnten Arbeitsumfeld bei Ihnen im Unternehmen oder auch Online. Im Bereich Teamarbeit biete ich auch Einzeltrainings und Coachings für Sie als Projektmanager:in, Teamlead oder Führungskraft und Teamcoaching (Teamsupervision) für das gesamte Team oder im Einzelsetting.

Ich freue mich auf ein erstes Gespräch.
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Gerne auch Online. Team-Workshops dauern in der Regel 90 Minuten.
Themenblöcke können auch als Halb- oder Ganztagesseminaren gemeinsam erarbeitet werden.