Talente finden.
Talente fördern.
Talente halten.
Fachkräftemangel, steigende Fluktuation, unsichtbare Wissensträger die still kündigen – die Antwort liegt selten in besseren Benefits. Strategische Talententwicklung beginnt bei Führung, Feedbackkultur und klaren Entwicklungspfaden.
Kein Verkaufsgespräch.
- Kostenlos & unverbindlich
- Für Führungskräfte und HR
- Online oder vor Ort in Wien
- Vertraulich – selbstverständlich
Strategische Talententwicklung –
für zwei Perspektiven.
Talente im eigenen Team erkennen und fördern
Sie führen ein Team und merken: Manche wachsen, andere stagnieren – und Sie wissen nicht genau warum. Systematische Talentarbeit beginnt mit klaren Gesprächen, gezieltem Feedback und Entwicklungspfaden die keine leeren Versprechen sind.
Talentbindung als strategischen Erfolgsfaktor aufbauen
Sie verlieren gute Leute – und wissen nicht warum. Oder Sie wollen proaktiv werden bevor es zu Abgängen kommt. Talentmanagement das in die Unternehmenskultur eingebettet ist, nicht als Einzelmaßnahme.
Was sich durch strategische
Talententwicklung verändert.
Was wir gemeinsam
erarbeiten.
Talente erkennen
Systematische Identifikation von Potenzialträgern – auch jene die sich nicht selbst promoten.
Feedback- & Gesprächskultur
Gespräche die tatsächlich etwas verändern: Vorbereitung, Struktur und Nachverfolgung.
Entwicklungspfade
Klare Wachstumsperspektiven die nicht „wir schauen mal“ bedeuten – sondern konkrete nächste Schritte.
Retention-Strategie
Was hält Menschen wirklich? Analyse der Abwanderungsgründe und gezielte Gegenmaßnahmen.
Nachfolgeplanung
Wissensweitergabe und Nachfolgepläne die das Unternehmen unabhängig von Einzelpersonen machen.
Führung als Kulturhebel
Führungskräfte sind der wichtigste Hebel für Mitarbeiterbindung – nicht HR-Programme.
Talententwicklung in der Praxis –
nicht nur in der Theorie.
„LevelUp Leadership“ – Führungskräfteentwicklung für Nachwuchstalente
Entwicklung und Durchführung eines mehrmonatigen Leadership-Programms für Nachwuchsführungskräfte: Rollenklärung, Resilienz, Kommunikation, Delegation und Teamentwicklung. Ziel: einheitliche, gesunde Führungskultur als Basis für nachhaltige Mitarbeiterbindung.
Talente die gehen kosten mehr als
Talententwicklung je kostet.
Talentbindung beginnt
bei der Führungskultur.
Ich bin Johannes Wirgler. In meiner Zeit als Führungskraft und Bereichsleiter habe ich selbst erlebt was es bedeutet wenn Talente gehen – und was sie hält. Nicht Obstkorb und Homeoffice, sondern klare Perspektiven, echtes Feedback und das Gefühl dass die eigene Arbeit zählt.
Das prägt meinen Ansatz. Talententwicklung ist keine HR-Maßnahme. Sie ist Führungsarbeit. Systemisch begleitet (ISO 17024), mit dem Praxisverständnis aus 20+ Jahren Führungserfahrung.
Talententwicklung –
Ihre Fragen, meine Antworten.
Talente halten –
mit dem richtigen Fundament.
30 Minuten. Bringen Sie Ihre Talentsituation. Wir klären gemeinsam was sinnvoll ist – ohne Standardrezept.
- Analyse Ihrer Talent- und Führungssituation
- Vertraulich, pragmatisch, auf den Punkt
- Online (Teams/Zoom) oder vor Ort in Wien
- Klare nächste Schritte – kein Standardangebot