Vertrauen wächst durch Ergebnisse.Projekte, Trainings und Hochschullehre
Ein Auszug meiner Zusammenarbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen. Kein Standardprogramm – maßgeschneiderte Begleitung, die im Alltag wirkt.
Aus der Praxis –
nicht aus dem Lehrbuch.
Jedes Projekt ist anders. Was bleibt, ist ein roter Faden, der funktioniert – weil er auf die konkrete Situation zugeschnitten ist.
„LevelUp Leadership“ – Führungskräfteentwicklung
Mehrteiliges Entwicklungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte. Ziel: der Aufbau einer einheitlichen, gesunden Führungskultur – mit klarer Rollenklärung vom ersten Tag an.
- Einstieg in die Führungsrolle strukturiert begleitet
- Selbstführung und Resilienz als Grundkompetenz aufgebaut
- Wirksame Kommunikation und Delegation im Alltag verankert
- Einheitliche Führungskultur als gemeinsames Fundament
Führungskultur entsteht nicht durch einen Workshop – sondern durch konsequente Begleitung über Zeit.
„Führung mit KI“ – Workshopserie für Führungskräfte
Konzeption und Durchführung einer kompakten Personalentwicklungsmaßnahme: drei Halbtages-Workshops mit rotem Faden – von Ängsten und Chancen rund um KI bis zur praktischen Anwendung im Führungsalltag.
- Realistisches Bild von KI – weder Hype noch Panik
- Konkrete Leitplanken für den verantwortungsvollen Einsatz
- Transfer in den Führungsalltag: Routinen und Entscheidungslogik
Ich habe KI nicht als Außenstehender erklärt – sondern als jemand, der zwanzig Jahre in der IT gearbeitet hat.
„Mit Menschenvielfalt Zukunft gestalten“ – Keynote beim Diversity Breakfast
Impuls anlässlich fünfzehn Jahren Charta der Vielfalt: Chancen intersektionaler Vielfalt und praxisnahe Ansätze für Führungskräfte. Vielfalt nicht als Pflicht, sondern als strategischer Erfolgsfaktor.
- Intersektionale Vielfalt als Führungsthema positioniert
- Konkrete Handlungsansätze für Organisationen im Wandel
- Impulse für eine inklusive Unternehmenskultur
Diversität ist kein Projekt. Sie ist eine Haltung – und die entscheidet sich im Führungsalltag.
„Leading for Impact“
Internationaler Leadership-Workshop auf Englisch. Integration der „Let it grow!“-Leadership-Methode in das Führungskräftetraining des Unternehmens.
Strategische Begleitung
Laufendes Sparring bei strategischen Entscheidungen, Teamaufbau und Rollenklarheit – als Gegenüber auf Augenhöhe.
Einzelcoaching
Individuelle Begleitung von Führungspersonen. Schwerpunkte: Rollenreflexion, Resilienz, Entscheidungsfähigkeit und Ausbau der Führungskompetenz.
Dreißig Minuten reichen, um zu klären, ob sich ein vergleichbares Format für Ihre Situation eignet – und was es realistisch braucht.
- Kostenlos & unverbindlich
- Online oder vor Ort in Wien
- Ehrliche Einschätzung zur Machbarkeit
Was Menschen sagen,
die mit mir gearbeitet haben.
Keine Hochglanzaussagen – echte Rückmeldungen aus der Zusammenarbeit, unverändert wiedergegeben.
Johannes Wirgler ist ein guter Zuhörer, der es immer wieder schafft, die wirklich wichtigen Fragen zu stellen. In seinen Business-Coachings und als Sparring-Partner gelingt es ihm, neue Perspektiven und Handlungsspielräume aufzudecken. Seine langjährigen Erfahrungen in der agilen Software-Entwicklung und sein Verständnis für Digitalisierungsprojekte gibt es „on top“ dazu. Kann ihn zur persönlichen Weiterentwicklung genauso empfehlen wie zur Unternehmensentwicklung und Arbeit mit Teams.
Johannes Wirgler zeichnet sich durch eine ideale Kombination aus Einfühlsamkeit und Professionalität aus. Ich betrachte Johannes als einen bedeutenden Begleiter und Anker in meinem Wachstumsprozess.
Herr Wirgler hat mich bei einem Thema für die Digitalisierung meines Unternehmens sehr gut unterstützt. Schlussendlich habe ich den Schritt in die Digitalisierung gewagt – und habe es seither keinen einzigen Moment bereut.
Johannes unterrichtet seit mehreren Jahren in unseren Studiengängen. Er hat viele sehr positive Evaluierungen von den Studierenden bekommen und konnte jede herausfordernde Situation mit seinem positiven, problemlösungsorientierten Ansatz professionell bewältigen.
Wissen, das ich täglich
weitergebe und schärfe.
Praxisnah vermittle ich Teamarbeit, Führung und agile Methoden – und begleite Studierende in ihrer Entwicklung zu reflektierten Fach- und Führungskräften.
Teamarbeit & Professional Presentations
- Teamentwicklung, Phasenmodelle, Teamrollen
- Psychological Safety und Konfliktlösung
- Kommunikation und Feedback in IT-Projekten
- Präsentationstechnik, Rhetorik, freies Sprechen
- Führung in der IT: Generation Y, Z und Alpha
Agiles Projektmanagement
- Grundsätze agiler Softwareentwicklung
- Projektausgangssituationen beurteilen
- Methoden Scrum und Kanban
- Agile Frameworks für mittlere und große Projekte
- Veränderungen im Projekt agil beherrschen
Teamentwicklung & Großgruppenarbeit
- Systemische Ansätze für Berater:innen
- Großgruppenformate und ihre Dynamiken
- Supervision und Teambegleitung
- Für künftige Coach:innen und Supervisor:innen
Gemeinsam stärker –
mit renommierten Partnern.
Ich bringe meine Expertise in größere Programme ein und stärke Vielfalt, Führung und Talententwicklung in Organisationen.
Unconscious Bias
Bewusstseinsbildung für blinde Flecken in Führung und Entscheidungsprozessen.
factor-d.at →360°-Feedback & Positive Leadership
Talente sichtbar machen, Potenziale entfalten, Führungskultur stärken.
innoviduum.at →Technische Umsetzung
Individuelle Lösungen von Website über ERP bis App-Entwicklung – die Brücke zwischen Beratung und Umsetzung.
cssteam.at →20 Jahre Erfahrung
aus der Praxis.
Vor meiner Tätigkeit als Berater und Coach war ich zwanzig Jahre in der IT – von der Softwareentwicklung über agile Projektleitung bis zur Bereichsführung, davon zehn Jahre in Führungsverantwortung. Diese Erfahrung ist heute die Basis meiner Arbeit als Brückenbauer zwischen Mensch und Technik.
Ich erkläre Führung nicht aus dem Lehrbuch. Ich erkläre sie aus zwanzig Jahren, in denen ich selbst Fehler gemacht und daraus gelernt habe.
Starten Sie Ihre Reise zu
gesunder Führung.
Buchen Sie Ihr kostenfreies Erstgespräch und erhalten Sie erste Impulse für gesunde, wirksame und zukunftsorientierte Führung.
- Analyse Ihrer Führungsthemen
- Vertraulich, pragmatisch, auf den Punkt
- Online oder vor Ort in Wien
- Klare nächste Schritte statt „nur reden“