Let it grow! – Leadership Methode

Let it grow! – Leadership Methode oder was wir von der Natur im Bereich Management und Leadership lernen können. Ich lade Sie ein mich in einer etwas anderen Betrachtung der Zusammenarbeit und der Art zu Führen zu begleiten. Wenn alles blüht und gedeiht wird ja oft von Menschen gesprochen, die einen grünen Daumen haben. Wie verhalten und handeln diese Personen anders? Mitarbeiter:innen-Führung, mit Ihrem grünen Daumen, kann gelernt werden.

In diesem Artikel möchte ich Ihnen einen Einblick in einer andere Art der Führung (Leadership) in eine neue Art der Arbeit (Neue Arbeit) geben. Beginnen werde ich, den Wachstumsphasen in der Natur folgend, mit den Grundvoraussetzungen der Entwicklung, abschließen werde ich mit dem Nutzen als Zusammenfassung.

Grundvoraussetzungen 

Pflanzen keimen aus Samen, diese brauchen unterschiedliche Bedingungen. Zu Beginn sind die Keimlinge sehr anfällig für äußere Einflüsse und können quasi im Keim ersticken.

In dieser Phase ist es im Leadership besonders wichtig auf diese Bedingungen zu achten. Die Grundvoraussetzungen für die Entwicklung der Mitarbeiter:innen zu schaffen und ein Wachstumsklima zu ermöglichen.

Unterstützung

Sie müssen gestützt und geschützt werden bis sie stark genug sind für sich allein zu stehen und weiter zu wachsen. Dann wachsen sie ohne gestützt zu werden, nur noch die richtigen Nährstoffe und Gießen.

Ist es zu Beginn noch wichtig viel Unterstützung zu leisten, ist es um so wichtiger sich mit der Zeit zurückzuziehen und Ihr Vertrauen in die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen zu zeigen. Das von Ihnen zur Verfügung gestellte Supportsystem muss sich den Anforderungen Ihrer Mitarbeiter:innen anpassen.

Umgebung

Guten Platz suchen für den Topf oder optimalen Standort draußen, unterschiedlich je nach Pflanze manche brauchen viel Sonne und andere lieben den Schatten.

Achten Sie auf die Umgebung in der Ihre Mitarbeiter:innen sich wohlfühlen. Manche lieben es im Büro zu sein und die Gemeinschaft zu leben. Andere sind eher zurückgezogen und arbeiten am Besten, wenn sie von Zuhause oder im Hintergrund arbeiten können. Wieder andere lieben die Abwechslung und sind durch die Zeit die sie Zuhause arbeiten können ausgeglichener und produktiver. Flexibilität ist hier von Ihnen und Ihrem Unternehmen gefragt.

Freiräume

Im Topf regelmäßiges umtopfen damit sich die Wurzeln entfalten können und das Wachstum nicht gehemmt wird.

Schaffen Sie Freiräume für Ihre Mitarbeiter:innen. Hören Sie auf die Vorschläge für Verbesserungen und haben Sie ein offenes Ohr für Weiterbildungen und auch Pausenzeiten abseits des Urlaubstages. Manchmal ist der Raum der zur Verfügung steht nicht für Wachstum einer Person ausgelegt. Dieses Wachstum hilft Ihnen und Ihrem Unternehmen, Mitarbeiter:innen mit dem Wunsch nach Möglichkeiten der Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen zu halten und von ihrer Energie, Motivation und Können zu profitieren.

Förderung

Düngen – nicht zu viel und nicht zu oft. Sorgen Sie für den richtigen Nährstoffmix, achten Sie darauf, dass unterschiedlich Pflanzen unterschiedliche Nährstoffe brauchen.

Eine der zentralen Aufgaben im Leadership ist die Förderung Ihrer Mitarbeiter:innen. Auch hier ist darauf zu achten das Menschen sehr unterschiedliche Anforderungen haben. Anerkennung und Wertschätzung der Person mit der Sie arbeiten steht an erster Stelle. Fragen Sie ruhig nach, was Sie für die jeweilige Mitarbeiter:in tun können. Dann hören Sie zu und stimmen, die von Ihnen ausgehende Förderung Ihrer Mitarbeiter:innen, auf deren Wünsche ab. Sie werden den Unterschied merken, wenn Sie vom Einheitsbrei der Schulungen und Trainings wegkommen und dabei die Individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter:innen entdecken.

Sicherheit

Schädlinge abwenden, gegen Schnecken schützen, gegen Sturm und Kälte schützen, vor zu viel Sonne schützen.

Als Führungskraft, im Leadership sind Sie auch das Bollwerk das Ihre Mitarbeiter:innen von ungünstigen Einflüssen schützt. Egal ob diese nun innerhalb Ihres Unternehmens entstanden sind oder von außen auf Sie zukommen. Sicherheit bieten heißt auch auf die Arbeitslast und Psychische Belastung zu achten. Sicherheit heißt auch, dass sich Ihre Mitarbeiter:innen so zeigen dürfen wie sie sind und keine Angst zu haben brauchen, dass sie nicht respektiert werden. Als auch auf Augenhöhe zu kommunizieren und als Mensch behandelt zu werden, der seine individuellen Bedürfnisse und Werte hat.

Diversität

Monokulturen sind anfälliger für Schädlingen und Krankheiten. Sorgen Sie für Abwechslung beim Pflanzen.

Setzen Sie ihre Teams heterogen zusammen. Menschen die unterschiedlich denken und einfach unterschiedlich sind, haben auch mehr als nur einen Lösungsweg für Probleme die während der Umsetzung von Projekten auftreten. Sie werden überrascht sein was diese Teams fähig sind zu leisten.

Auf trügerische Harmonie in Teams sollten Sie besonders achten. Konflikte werden dann nicht ausgetragen und binden Energie die Sie an anderer Stelle besser nutzten können. Bieten Sie regelmäßige Teamsupervision an um diese Konflikte bereits zu Beginn sichtbar und damit bearbeitbar zu machen.

Nutzen – eine Zusammenfassung

Die 7 Bereiche des Leaderships nach der Let it grow! – Leadership Methode werden Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen helfen zu wachsen und sich weiterzuentwickeln. In einer komplexen Arbeits- und Projektwelt sich gegenseitig Stütze zu sein, dabei gerne für Ihr und an Ihrem Unternehmen zu arbeiten. Sie schaffen Ihren Kund:innen einen Mehrwert, der Ihre Kund:innen, Sie und Ihr Unternehmen zu dem gewünschten wirtschaftlichen Erfolg führen.

Neues Leadership nach der Let it grow! – Leadership Methode ermöglicht es Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen mit voller Energie und Sinn zu arbeiten. Gemeinsam erschaffen Sie eine neue Art der Arbeit, die Neue Arbeit.