Programme für nachhaltige Führung
Ich unterstütze Sie dabei, Verantwortung sicher zu tragen, Zusammenarbeit zu stärken und Veränderung gut zu führen – gerade dort, wo Druck, Komplexität und Digitalisierung zusammenkommen. Besonders hilfreich sind dafür Programme für nachhaltige Führung, die gezielt auf diese Herausforderungen eingehen.
20+ Jahre IT- & Führungserfahrung · Certified Business Coach
Für wen sind die Programme?
Meine Programme richten sich an Führungskräfte und Organisationen, die wirksame Entwicklung wollen – nicht als einmaligen Impuls, sondern als roten Faden, der im Alltag stabil trägt. Je nach Ausgangslage ist ein einzelnes Programm passend – oder eine Kombination aus mehreren Bereichen.
3 Fokusbereiche
Woran Sie merken, dass es Zeit ist hinzuschauen
Wenn Sie sich in diesen Punkten wiedererkennen, sind das meist frühe Signale dafür, dass jetzt ein paar klare Schritte viel Druck rausnehmen und spürbar Wirkung in Führung und Zusammenarbeit bringen.
Typische Auslöser
- Konflikte schwelen oder eskalieren wiederkehrend
- Neue Führungskräfte wirken unsicher oder überfordert
- Rollen, Verantwortung und Erwartungen sind unklar
- Digitalisierung/KI verändert Arbeit – aber es fehlen Leitplanken
- Talente gehen – oder bleiben nur „körperlich anwesend“
Was danach anders ist
- Entscheidungen werden klarer und schneller tragfähig
- Zusammenarbeit wird verbindlicher und reifer
- Führung wird spürbar – ohne dauerhaften Stressmodus
- Erwartungen, Rollen und Spielregeln sind geklärt
- Veränderung passiert strukturiert statt zufällig
Gesunde Führung
Gesunde Führung – stark, gesund, erfolgreich in der digitalen Welt
Hoher Druck, ständige Erreichbarkeit und komplexe Entscheidungen fordern mentale Stärke und Klarheit. Ich unterstütze Sie dabei, innere Stabilität aufzubauen und eine gesunde Arbeitskultur zu gestalten, die Erfolg und Wohlbefinden verbindet.
Ziele & Wirkungen
- Widerstandskraft (Resilienz) als Kernkompetenz moderner Führung stärken
- Gesunde Arbeitskultur fördern (Feedbackkultur, Burnout-Prävention, Zusammenhalt)
- Balance zwischen digitaler Erreichbarkeit und Regeneration gestalten
- Mensch–Technik-Balance bewusst führen
Modularer Aufbau
- Resilienz entwickeln
- Gesunde Arbeitsgestaltung
- Führung in der digitalen Welt
- Nachhaltige Führungskultur
LevelUp Leadership – Programm zur Führungskräfteentwicklung (Nachwuchsführungskräfte)
Ein mehrteiliges Entwicklungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte – mit dem Ziel, eine einheitliche, gesunde Führungskultur im Unternehmen aufzubauen.
Typische Inhalte
- Einstieg in die Führungsrolle
- Selbstführung & Resilienz
- Wirksame Kommunikation
- Delegation & Priorisierung
- Nachhaltige Teamentwicklung
Geeignet für
Unternehmen, die neue Führungskräfte schneller wirksam machen möchten – und dabei gesunde Leistung und klare Zusammenarbeit als Standard etablieren wollen.
Talentstrategie
Talentstrategie – Talente entdecken, Menschen fördern, Zukunft sichern
Die größten Potenziale liegen oft im Unternehmen – und bleiben dennoch ungenutzt. Fachkräftemangel, Fluktuation und steigender Innovationsdruck erfordern einen strukturierten Ansatz, um Talente zu identifizieren, zu entwickeln und langfristig zu binden.
Vorteile (typisch)
- Höhere Mitarbeiterbindung durch individuelle Entwicklungsmöglichkeiten
- Effektive Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen
- Mehr Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit
Ansatz in 4 Schritten
- Diagnose (Potenziale sichtbar machen; z. B. Workshops, Kompetenzmodelle, 360°-Feedback)
- Entwicklung (Karrierepfade, Weiterbildungen, Trainings)
- Bindung (Kultur, Perspektiven, Gesprächs- und Feedbackqualität)
- Evaluation (Erfolg sichtbar machen, Feedbackschleifen, Optimierung)
Digital Leadership
Digital Leadership – Führung mit KI, kompakte Workshopserie für Führungskräfte
Drei Halbtages-Workshops oder kompakt in eineinhalb Tage mit rotem Faden – Chancen und Ängste rund um KI, reflektierte Führung im digitalen Wandel und praktische Tools für den Führungsalltag.
Was im Fokus steht
- Orientierung im Wandel und realistische Einordnung zwischen Angst und Aufbruch
- Sinnvolle KI-Anwendungsfelder und klare Leitplanken (Transparenz, Kompetenzaufbau, Verantwortung)
- Transfer in den Führungsalltag: konkrete Fragen, Routinen und Entscheidungslogik
Digital Leadership – Veränderung, Digitalisierung und KI wirksam führen
Digitalisierung und KI verändern Zusammenarbeit, Rollen und Erwartungen – oft schneller, als Organisationen Leitplanken etablieren. In diesem Programm schaffen wir Orientierung, klare Spielregeln und praxistaugliche Umsetzung, damit Veränderung strukturiert gelingt und Führung handlungsfähig bleibt.
Schwerpunkte
- Orientierung im Wandel
Rollen, Verantwortung und Entscheidungslogik in unsicheren Situationen - Leitplanken für Digitalisierung & KI
Transparenz, Verantwortung, „Human in the Loop“, Kompetenzaufbau - Zusammenarbeit & Schnittstellen
Klar kommunizieren, Erwartungen klären, Reibungsverluste reduzieren - Umsetzung im Alltag
Routinen, Meeting-Design, Priorisierung und Transfer in die Praxis
Modularer Aufbau
- Standortbestimmung & Zielbild (Wofür nutzen wir Digitalisierung/KI – und wofür nicht?)
- Leitplanken & Spielregeln (Transparenz, Verantwortung, Qualitätschecks, Datenschutzkontext)
- Führung & Zusammenarbeit im Wandel (Kommunikation, Erwartungen, Konflikte, Teamdynamik)
- Transfer & Umsetzung (Routinen, Pilotfelder, Evaluation und Nachschärfen)
So läuft die Zusammenarbeit ab
- Erstgespräch & Klärung
Ziele, Kontext, Erwartungen, Stakeholder. - Standortbestimmung
Was ist bereits da, wo hakt es konkret? (z. B. Workshop-/Feedback-Formate). - Durchführung
Programm/Module/Workshops – praxisnah und direkt umsetzbar. - Transfer & Evaluation
Ergebnisse sichtbar machen und bei Bedarf nachschärfen.
Referenzen aus aktiven Projekten
Mit diesen Unternehmen habe ich Führung und Teamkultur gezielt verbessert.
Raben Logistics Austria GmbH
„LevelUp Leadership“
Führungskräfteentwicklung für Nachwuchsführungskräfte: Rollenklärung, Resilienz, Kommunikation, Delegation und Teamentwicklung – als Basis für eine einheitliche, gesunde Führungskultur.
Leadership-Programm
Hochschule Campus Wien
„Führung mit KI“ (3 Halbtage)
Konzeption und Durchführung einer kompakten Workshopserie für Führungskräfte: Orientierung im Wandel, sinnvolle KI-Anwendungsfelder und Transfer in den Führungsalltag.
PE-MASSNAHME / KI
WKO Wien & Pride Biz Austria
Keynote
„Mit Menschenvielfalt Zukunft gestalten“: Impuls zu Vielfalt, Führungskultur und Zusammenarbeit – als strategischer Erfolgsfaktor für Organisationen im Wandel.
Keynote / Führungskultur
Ihr kostenfreies Erstgespräch
Download: Blitz-Check Resilienz
In 7 Schritten zu einem widerstandfähigerem Selbst und Team.
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