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Wobei unterstützt Business-Coaching?

Business Coaching Themen…

Ich möchte Ihnen in diesem Artikel die Frage: Wobei unterstützt Business-Coaching beantworten. Ich werde mich zuerst dem Nutzen für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen widmen. Danach betrachte ich den Nutzen einer externen Perspektive durch einen Business-Coach für Unternehmen.

Die Arbeitswelt unterliegt einem kontinuierlichen Wandel. Wer sich nicht aktiv damit auseinandersetzt, mag zwar kurzfristig Erfolg haben, doch irgendwann holt der Wandel auch die traditionsreichsten und solidesten Unternehmen ein. Dieser Fakt ist Unternehmen schon seit Langem bekannt. Für die Menschen die in diesen Unternehmen arbeiten wird das erst langsam zu Realität. Es genügt nicht mehr „nur“ seine Arbeit zu machen. Unternehmen fordern immer mehr Selbständigkeit und auch unternehmerisches Denken von ihren Mitarbeiter:innen. Führungskräften müssen lernen mit dieser neuen Realität umzugehen.

Diese neuen Kompetenzen zu erlernen und die vollen Potentiale der Person als Ganzes, nicht nur in der Freizeit, sondern auch in der Arbeit zu nutzen kann ein Thema im Business-Coaching sein. Welche weiteren Unterstützungsmöglichkeiten Business-Coaching noch bietet können Sie hier lesen.

… für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen

Wer kennt das nicht, immer mehr Arbeit muss von immer wenigeren Personen erledigt werden. Die jungen Mitarbeiter:innen haben andere Vorstellungen wie Führung gelebt werden muss. Viele wissen nicht mehr was sie wirklich, wirklich machen wollen und wodurch sie motiviert und mit Sinn erfüllt arbeiten.

Die Mischung aus Arbeit im Büro und Zuhause ist zur bleibenden Realität geworden und fordert Unternehmer:innen, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen gleichermaßen, die dafür notwendigen Kompetenzen zu entwickeln und ihren Arbeitsalltag neu auszurichten. Aus der Work-Life-Balance hat sich eine Überschneidung der Bereiche Arbeit und Freizeit (Life Blending) entwickelt. Deshalb ist es auch für viele wichtiger geworden, eine sinnvolle berufliche Aufgabe zu finden.

Business-Coaching ermöglicht es nun diese Fähigkeiten für sich als Person zu entwickeln und diese Kompetenzen im täglichen (beruflichen) Leben einzusetzen und für sich selbst nutzbar zu machen. Ihr Business-Coach unterstützt Sie bei der Entwicklung und Suche nach ihrer sinnvollen beruflichen Aufgabe.

Business-Coaching für Sie

  • Potenzialentwicklung
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Karriereentwicklung
  • Berufliche (Neu-)Orientierung
  • Resilienzstärkung
  • Reflexion und Entwicklung Ihrer Führungsrolle
  • Verhandlungskompetenz – Vorbereitung auf schwierige Gespräche
  • Entwicklung Ihrer Führungskompetenz – New Leadership – virtuell Führen
  • Selbst-Management
  • Work-Life-Balance

… im Unternehmen

Um als Organisation sich weiterzuentwickeln ist es von Zeit zu Zeit wichtig auch einmal die Abläufe von einer anderen Perspektive aus zu betrachten. Das heißt sich auch mit dem Bekannten und geliebten kritisch zu beschäftigen um toxische Kreisläufe und Muster zu entdecken.

Business-Coaching bietet die Möglichkeit auch auf die Prozesse zu schauen, für die das Unternehmen „blind“ geworden ist. Eine wertschätzende Sicht von Außen eines externen Business-Coaches zeigt diese Blinden-Flecken auf. Das Unternehmen kann an diesen zu arbeiten beginnen. Erst mit der Sichtbarkeit von problembehafteten Mustern und Konflikten, können diese bearbeitet und aufgelöst werden.

Business-Coaching für Ihr Unternehmen

  • Sicht von Außen auf das Innen, raus aus der Betriebsblindheit
  • Neue Arbeits- und Organisationsformen
  • Konfliktmanagement
  • Strategie-Entwicklung
  • Werte-Analyse
  • Visions-Schärfung
  • Mission-Statement
  • Leitbild-Entwicklung

Wie effektiv ist ein effizientes professionelles Gespräch?

Die Anzahl an Business-Coachings ist begrenzt. Das bedeutet, dass in wenigen Gesprächs-Terminen (ca. 1-5) an einem Thema gearbeitet wird. Der Abstand beträgt zwischen den Business-Coachings 2 bis 3 Wochen. Danach ist der Coachee in der Lage das Thema aus dem Gesprächssetting in sein Leben in der Arbeitswelt zu übertragen und zu Lösen.

Die Dauer eines Coaching-Gesprächs ist begrenzt. Es hat sich eine Dauer von 50 min / 90 min als sinnvoll erwiesen. Zu Beginn, geht es darum das Ziel des Gesprächs festzulegen. Damit wird es möglich bei jedem Business-Coaching auf die Zielerreichung zu achten. Ein Feedback der Klient:in ist auch Teil des Abschlusses jedes Gesprächs. Damit kann gewährleistet werden, dass die Art und Weise der Zusammenarbeit für die Klient:in passend war. Dieses Feedback fließt in die Zusammenarbeit im nächsten Gesprächstermin ein.

Die Frage, kann ich meine Ziele mit einem möglichst geringen Aufwand auch erreichen kann ich bezogen auf die Ziele des Coaching-Gesprächs mit einem klaren Ja beantworten. Die Umsetzung in der Arbeitswelt kann durchaus in kleineren Schritten erfolgen. Deshalb sind auch mehr als ein Gesprächstermin, mit einem zeitlichen Abstand, zu einem Thema möglich und sinnvoll.

Was kostet Business-Coaching?

Ich sehe, dass gerade im Bereich von Beratung (Coaching) die Kosten ein zentrales Thema sind und eine wichtige Rolle vor der Entscheidung zum Coaching spielen.

In diesem Artikel werde ich auf den Nutzen und die Kosten von Coaching eingehen und Ihnen „vorrechnen“ wie viel Geld Sie ihren Kunden und vor allem ihrem Unternehmen sparen können. Welchen Nutzen hat ein professionelles Gespräch zu einem Anliegen einer Unternehmer:in, einer Frührungskraft oder eines Teams. Wie schaut es mit dem ROI von Coaching aus?


Gehen Sie den ersten Schritt, um Ihren Zielen zu begegnen.

Entdecken Sie mit mir gemeinsam in einem systemischen Business-Coaching Ihre eigenen Lösungen und Stärken. Betreten Sie selbstbewusst neue Chancen und unbekanntes Terrain, gestärkt durch neu entdeckte persönliche Ressourcen. Auf diese Weise steigern Sie nicht nur Ihre eigenen Karrierechancen, sondern überraschen auch Ihre Kunden und Mitarbeiter:innen, was direkt zum Erfolg Ihres Unternehmens beiträgt.

Der erste Schritt

Termin vereinbaren

Lassen Sie uns gemeinsam den Weg einschlagen.

Ich freue mich darauf, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen.

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